Эксклюзивное строительство.
Решение сверхсложных задач – привилегия генподрядчика.

     Комплекс зданий для размещения Конституционного суда РФ был реконструирован за рекордно короткий срок. Основной груз организационной работы в таких непростых условиях взял на себя генподрядчик — «Строительная компания «Логос».
Своими впечатлениями о работе на объекте с нами поделился генеральный директор «Строительной компании «Логос» П. В. Погребняк.

– Петр Васильевич, как в целом можно сформулировать задачу, которая стояла перед вашей компанией?
– Основная задача «Логоса» как генподрядной организации — выстроить такой график работ, чтобы подрядчики не мешали друг другу. Не могу сказать, что это всегда получалось. К тому же на объекте работали не только строители и монтажники, но и реставраторы, которым необходимо было обеспечить максимально комфортные условия.
Построить объект такого объема в столь сжатые сроки – сверхсложная задача. Она требовала предельной концентрации и организованности от всех участников строительства.

– С какими основными трудностями пришлось столкнуться?
– В первую очередь – это стесненные условия строительства, которые усугублялись невозможностью обустройства большого склада и трудностью проезда к стройплощадке в дневное время. Приемка строительных материалов в основном шла по ночам. Для их бесперебойной поставки на объект служба снабжения должна была работать очень оперативно. Мы имели возможность разместить на площадке только два подъемных крана, которые работали круглые сутки и буквально разрывались между всеми подрядчиками. Необходимо было обеспечить вывоз с площадки колоссального количества мусора.
     Достаточно сказать, что глубина подвалов, площадь которых около 10 000 кв. метров, была увеличена примерно на метр, а общий вес разобранных старых конструкций и перекрытий составил порядка 60 тыс. м3.

– На стройплощадке была так называемая красная зона, где работали реставраторы. Какой ее участок оказался для вас наиболее сложным?
– Помпейский зал. В начале строительства там отсутствовало около 70 процентов потолочной росписи, и в нескольких местах был проломлен пол. Мы понимали, что для качественной реставрации мастерам необходимо время, поэтому постарались предоставить им этот зал для работы в кратчайшие сроки. Демонтировать потолок было нельзя, иначе погибли бы росписи. Пришлось укрепить всю систему с помощью новых конструкций, монтировать которые приходилось практически вручную. Также были приняты все меры, позволяющие укрепить пол и колонны. Мы делали это в рекордно сжатые сроки, чтобы как можно быстрее передать объект реставраторам. Сохранение залов красной зоны от протечек во время ремонта кровли тоже было большой проблемой.

– Тяжело было приспособить старинное здание под нужды Конституционного суда?
– С одной стороны, здание являлось дворцом, поэтому и реконструировалось как дворец без перепланировок и нарушения исторических интерьеров. Реставраторы сохранили все возможные детали и восстановили такие элементы, на наличие которых указывали лишь архивные иллюстрации или фрагментарные остатки в самом здании. Например, на балясинах главной лестницы была обнаружена позолота. Теперь золочение восстановлено полностью. Также большой объем работ по золочению выполнен в Помпейском зале. В доме Лаваль был найден механизм старинных часов, которые восстановлены и прекрасно ходят.

С другой стороны, здание должно отвечать самым современным требованиям к техническому оснащению и безопасности.
Объект насыщен инженерными системами, для чего было проложено порядка 700 км проводов и кабелей и около 30 км воздуховодов, около 120 км трубопроводов холодоснабжения, отопления, водоснабжения и канализации. Окна и двери отвечают самым строгим требованиям пожарной безопасности, звукоизоляции и энергосбережения. В то же время они выполнены по архитектурным чертежам и в точности повторяют исторические.

– Насколько сложным было оснащение инженерными коммуникациями?
– Мы выполнили сверхсложную прокладку канализационных сетей на глубину от трех до пяти метров. Такие работы в непосредственной близости от фундаментов старинных зданий практически невозможны. Вибропогружателем при постоянном мониторинге зданий было забито порядка 300 тонн шпунта. Были установлены две канализационные насосные станции на глубине 3,5 и 5,5 метров. Во всех дворах метровый слой грунтов заменен песком с последующим мощением гранитом.
Не всегда, конечно, технические новшества было просто вписать в кубатуру старинного здания. Это, например, относится к лифтам, которых здесь смонтировано семь штук. Также современные люстры хотя и представляют собой копии старинных, весят несколько больше, а значит, возникают повышенные требования к прочности перекрытий. Кроме того, пришлось усиливать все фундаменты.
Ряд необходимых помещений при всем желании вписать в старинное здание было невозможно. Поэтому пришлось построить во дворе новый корпус, где разместился главный зал заседаний, библиотека, архив.

– Новое здание вписывается в архитектурный ансамбль?
– Оно абсолютно гармонично сочетается с историческими зданиями и выдержано в том же архитектурном стиле. Корпус построен на высоких колоннах (предусмотрено место для автостоянки) и соединяется четырьмя переходами с существующими зданиями. В этой связи перед инженерами стояла непростая задача обеспечить равномерность просадок всех сооружений.

– Какой опыт вынесла ваша компания из работы на этом объекте?
– Мы уже не первый год трудимся в таком темпе. И, конечно, наш стиль нельзя назвать классикой строительства. Это скорее эксклюзив, потому что подобные серьезные объекты требуют трех-пяти лет планомерной работы. Не все получается без сучка и задоринки. На этом объекте я еще раз убедился, как важно предвидеть ситуацию, чтобы четко распределять очередность различных работ. Опыт, полученный на объекте, мы обязательно учтем при реконструкции здания Синода.

– Если бы сейчас работа на объекте только начиналась, что бы вы, как генподрядчик, принципиально изменили?
– Разделил работы между подрядчиками таким образом, чтобы обеспечить более грамотную и комфортную их стыковку. При сжатых сроках сдачи объекта у нас не было возможности подойти к строительству классически, имея на руках готовый проект реконструкции. Поэтому по некоторым сложным узлам решения принимались непосредственно на объекте, совместно с заказчиком, проектировщиком и подрядчиками.

– Как вы в целом оцениваете работу подрядчиков?
– В основном положительно. Так, например, хочется отметить работу ООО Корпорация «Инжтрансстрой», которое осуществляло инженерное сопровождение проекта. Но были организации, не способные работать в таком темпе. Они уходили. Например, когда приходит отделочник, он предполагает, что все строительные работы уже выполнены, и не готов класть плитку бок о бок с рабочим, который в этой же стене делает штробу. А работа на этом объекте во многом состояла из подобных ситуаций. Поэтому подрядчики, выдержавшие темп работы и успешно выполнившие свою часть, могут по праву гордиться нашим общим успехом.

Источник: http://www.stroygorhoz.ru/99/36.php

«« назад к списку публикаций